孙梦全:中国花生产业第一人
孙孟全，中共*员，大专文化，高级经济师。现任鲁花集团董事长。主要荣誉有年被评为“全国劳动模范”、年被评为“CCTV全国十大三农人物”、年获得“中华慈善奖”。
年，孙孟全接任山东莱阳姜疃镇物资站站长，这是一个连年亏损的“烫手山芋”，他却毫不畏惧，迎难而上。
年，鲁花植物油厂成立。
刚开始创业，孙孟全就遇到了一个巨大的技术难题：如何去除花生中的磷脂。当时的榨油工艺都无法满足这一技术手段，于是他决定自主研发。
遭受着嘲讽和质疑，孙孟全仍然坚持自主研发。他组建了一支20人的技术团队，广泛请教全国各地的专家学者，不断优化解决方案。经过六年的不懈努力，孙孟全终于攻克技术难关，创造了“5S物理压榨工艺”，轰动业界。此后，鲁花花生油迅速占领山东市场。
好景不长，强劲的竞争对手也悄然逼近。年，随着金龙鱼食用油、福临门食用油的相继问世，中国粮油开启小包装时代，强强争霸的格局也由此形成。
为了增强实力，孙孟全和外商合作，鲁花提供产品，外商负责市场销售。他坚决杜绝掺杂其它油品种，保证花生油的纯正浓香。但是由于花生油成本高，定价也较高，鲁花销量惨淡。孙孟全很快意识到，这是因为鲁花的名气太小，于是决定重点打造品牌。经过分析，他细分市场，将鲁花定位为“做花生油的第一品牌”。
年，孙孟全斥巨资在央视投放广告，第二年又登录各个地方台。不管广告诉求还是产品包装，都突出花生油这一品牌属性，让消费者印象深刻。
经过大量广告轮番轰炸，“滴滴鲁花，香飘万家”、“中国味，鲁花香”等广告词广为流传，鲁花一炮而红。年，鲁花年销量超过万。
孙孟全认为，“好口碑要靠好产品保证”。他坚守质量，严格把控生产的每个环节，鲁花“绝不让消费者食用一滴不利于健康的油”。他曾严厉制止想要低价购进陈年油料的采购员，也曾果断拒绝一家超市想要定制一款调和油的合作。
为了从源头把控品质，孙孟全于年在每个采购基地设立信息员，定期考察花生长势，在车间设立巡检员，精选优质原料。孙孟全从不降低标准。尽管食品行业普遍按等级定价，他却坚持分类不分级，统一执行一个标准，做到最好。
根据年度山东省百强企业名单，鲁花集团营收突破亿元。
现在，孙孟全正在大力发展更加健康的高油酸花生油，给该行业带来巨大的影响。
鲁花高油酸花生油的问世影响着越来越多的消费者追求健康高端生活的理念，对增强我国食用油在国际市场的竞争力有着广泛而深远的意义。品质保障是鲁花在市场站稳脚步的关键所在。
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